6份原创PPT天搭建HR体系搭

人力资源的各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现！构建人力资源管理体系是一种思维和逻辑框架的实践活动。图形化展示最有利于结构化的思考。之前，“天搭建人力资源管理系列PPT”得到一直好评，今天将一次性发布出来，并提供可编辑的PPT版本，方便各位HR在实际中的应用。

01天搭建绩效管理体系

1.绩效管理的概念

2.绩效管理的意义

3.绩效管理的实施流程

4.绩效管理的指标体系

5.绩效管理的组织体系

6.绩效管理的文件构成

02天搭建薪酬管理体系

1、设计薪酬体系的目的

2、薪酬的构成

3、薪酬战略和策略影响因素

4、薪酬设计程序

5、薪酬与人力资源管理体系关系

03天搭建招聘管理体系

1.招聘的战略性功能

2.招聘规划的步骤及要点

3.招聘实施的步骤及要点

4.招聘中常用的工具

04天搭建培训管理体系

1.培训的意义和功能

2.培训体系的设计原则

3.培训的步骤及要点

4.培训中常用的工具

05天搭建职位与职业生涯规划管理体系

1、职位管理与职位生涯管理的基本概念

2、职位管理与职位生涯管理的方法与步骤

06天搭建能力素质模型体系

1、能力素质模型的目的

2、能力素质模型库构建

3、能力素质模型在岗位中的应用

4、能力素质模型在全员绩效中的应用

5、能力素质模型实施后的管理措施

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