普通治疗白癜风需要多少钱 https://mjbk.familydoctor.com.cn/bjbdfyy_ks4611/作为什么都需要会一点、懂一点的产品经理而言，技术也是产品经理必懂的一门知识。掌握了技术技能后，产品经理能够对产品的框架进行更加全面、细化的规划，为后面的产品工作打好基础。做过技术就是懂技术的产品经理吗？如果是这样的话，岂不是人人都是产品经理？近日和某大佬聊到工作相关的话题，结合刚刚结束的高考，讨论了大学应该读什么专业比较好。对比来对比去，发现像产品经理、产品运营这块，大学里好像没有专门的课程。于是乎又聊到自己身边的一些产品经理，我发现了一个问题：很多产品经理都是开发到了一定的年限转来的，所以很多时候会突出自己是。但是实际工作中，他并没有利用自己的技术背景为公司做太多事情，而仅仅是画画原型之类的。那么应该是怎么样的呢？实际上，一个懂技术的产品经理，说是产品的架构师也不为过。因为在技术方面，你得懂这些内容：抓包、反编译、数据库、HOOK技术、服务器相关、客户端相关等………..这些技术你不用很精，因为你不用去写代码，但是你必须得懂，得知道技术怎么去做才最好。关于竞品分析：在公司做某一款产品的时候，PM通常会将竞品的所有功能以PRD的方式去呈现，然后去调查用户、收集行情等。当然，这么做是没有错的，但是在设计整个框架的时候，这些完全不够。很多产品之所以失败，就是因为前期框架没搭好，以至于后期的需求，还有修复BUG等，是一件非常痛苦的事。下面，我将举例进行说明：需求一：做一个视频点播的APP相关竞品有爱奇艺、优酷。首先，技术方面的竞品分析是必须做的，要理清楚竞品是怎么实现这些功能的。所以我们必须懂，而且得会抓，包括使用工具下断点、过证书验证（很多APP有HTTPS验证）、修改返回值看客户端的异常处理等。抓包的工具我就不说了，也可以参照我在吾爱破解论坛发布的原创技术贴系列。直接开始，通过抓包可以得知：爱奇艺接口：cache.video.iqiyi.
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