编者按：框架是很有用的工具，它可以帮助加快思考、弥补偷懒、激发创意，甚至可以避免心理偏见。Waze的首席产品官RaphaCohen分享了5种基本的产品框架及其用法。产品经理、分析小组、设计师、开发者可以分别选用来帮助自己的工作。原文发表在Medium上，标题是：Waze’s5EssentialProductFrameworks。
框架是非常强大的工具——但是并不是万能的解决方案。虽说没有适用一切的银弹框架，但RaphaCohen认为，在合适的情况下使用合适的构架可以“加速思考、弥补偷懒、激发创意，甚至可以避免心理偏见。”Rapha在工作中，为自己产品组织的特定团队确定了五个有用的框架。
下面，我们将深入探讨Rapha的框架：
1.目标—信号—指标（GSM）框架含义：目标（Goals），信号（Signals）与指标（Metrics）
适用对象：产品经理
怎么用：GSM框架的目的是通过从产品北极星（或首要目标）后向求解来选择指标。目标就是如果你产品成功后世界的未来状态。目标就是你应该能够用一个很短的故事就能表达清楚的东西。
接下来，你需要确定信号——也就是用户行为的证据，来表明你的目标已经实现。最后，你需要识别出特定的量化指标，以此来告知自己是否看到了那些信号。
例子：比方说，在Waze这里，团队可以把Waze的目标设定为用户导航app的首选。信号的例子可以是开车用Waze导航的用户比例在增加，这反过来又非常清楚地表明了要跟踪的合适指标是什么。
团队应谨慎选择信号。比方说，如果团队
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