在我十多年的职业生涯中，一直缺一件作品。
不是营销作品，是那种为品牌定制的大内容，比如一部电影或纪录片，一本书，一张唱片，或者其他什么的。
能称之为作品的内容，但它是专门为品牌定制的，比如蒂凡尼的电影《蒂凡尼的早餐》、比如APPLE每年春节的贺岁片、比如MINI的纪录片《进藏》等等。
能作为独立作品成立，但由品牌定制出品。
这些作品有共同点，一是非传统营销，在营销框架外的创作。二是定制化，不是植入内容，是定制内容，且内容形式足够有分量。
我认为在目前的传播环境下，尤其是已经成熟的品牌，如果需要更加深入肌理的进入大众生活，需要刻画更清晰的形象，一定需要定制化的内容，才能讲好品牌的故事。
不是以广告的形式，而是以作品的身份进入大众。
今天我们聊聊，如何跳出营销框架，为品牌定制内容，定制足够有分量的，能够成为代表品牌的作品。
以下，enjoy：
植入借势或者定制造势
我不排斥任何一种营销形式，不管植入或者定制，在适合的时机都能达成重要的营销目的。
植入是借势，越来越多的品牌选择借势，借助综艺、电影剧集，或者体育赛事的影响力，来赞助与植入品牌，或者更大的品牌曝光。
新品牌的曝光需求，更适合做植入。对于新品牌来说，知名度的扩张是最急需的，通过借势植入与赞助进行破圈，是非常有效的手段。
比如几年前的快手、抖音、拼多多，在一两年的时间内，数十档综艺节目的冠名全是他们，但当他们迅速获得全民影响力之后，不再赞助任何综艺。
再比如目前的新消费创新品牌，包括元气森林，完美日记，三顿半等等，他们手里如果有足够多的预算，也完全可以进入大众领域，借势植入进行品牌破圈。
所以，植入更加适用于新品牌或者新产品，适合知名度或者卖点的扩张，快速传递消息。
我们重点要说的是定制化内容，是造势。
很少有人做也很少有人谈这个话题，很少有人认为，应该为品牌定制一部电影并且上院线卖票，顺便获得几个亿的票房。也没人觉得应该为品牌做个综艺，顺便成为年度爆款。
这类内容太重，与品牌合作的广告公司操盘不了，还是拍个3分钟的广告更轻松。
已经很成熟的品牌，需要定制化的重内容。
成熟品牌不缺知名度，没有必要做无效曝光，现在可口可乐冠名某档综艺会显得很奇怪，现在的抖音再去冠名综艺，同样很奇怪。
对于产品迭代较慢的品牌，需要让一个“老产品”一直保持年轻，这需要更丰富，更成熟的内容进行支撑。
同时，定制化重内容是造势，造自己的势。在当下强噪音的互联网环境下，要有体量更大，更值得
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