这是一本把系统思维讲得明明白白、又能让你快速用起来的书。为了解决现代人思维力不足的三大痛点，即分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时又学不快速，教会我们用“框架”来系统思考与表达。
比如，在系统分析与解决问题的第一步“界定问题”中，你就会用到“5W2H”等框架来明确问题的构成要素。
最关键的一步“分析问题”中，则会根据所需，选用诸如What-Why-How这样的常用思考框架、以及营销4P那样的专业理论框架，或者依据时间顺序等构建的框架。
直到最后一步“解决问题”中，也会设计出一个编制计划的框架来达到高效执行，并用PDCA循环框架来检查调整。
可以说“框架”就是系统思维的核心组成部分。
所以本书才会提醒我们，要有目的地积累专业相关的理论模型或框架。并指出：所谓某个领域的”专家“，就是能够识别出本专业有意义的模型或框架，理解它们的应用前提和优劣，并知道何时何地用什么模型或框架。
联想到本书的作者——王世民，他曾经是惠普集团的咨询事业部总监，IBM的资深咨询顾问，他曾经用20分钟解决一个企业一年都解决不了的问题。
他说，咨询顾问的核心价值不在于比客户对行业或业务的理解更深入，而在于能构建解决问题的“框架”来帮助客户，因此咨询顾问赖以生存的基础就是解决问题的系统思维方式。
提到有目的地积累专业相关的理论模型或框架，那就不得不提那个最智慧的老人查理.芒格和他的那本《穷查理宝典》。
被誉为“长着两只脚的书柜”的查理.芒格在《穷查理宝典》一书中说：你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们，要全部都用上，而不是只用几种。因为任何一个东西都和其他的东西有着普遍的关联性，而这种普遍的关联性就有可能需要用到不同学科的最重要的知识。
比如乔布斯，他在大学时就选修过自己感兴趣的“字体设计”，所以，在后来创立苹果时，他的美学坚持为缔造苹果帝国发挥了不可磨灭的作用。
又比如，同样是写一篇热点文，有的人写出来的角度和观点就让人耳目一新，因为她能引用社会学、心理学等多个学科知识框架来解读热点事件。
查理.芒格本人拥有的思维模型大概有多种，全部都是他通过看书学习和掌握的。他认为一个人基本上应该掌握80~90种思维模型。他说：当你把这些思维模型用在生活当中时，会产生lollapalooza效应，即类似于爆炸、复合的放大效应。
查理.芒格今年已经九十多岁了，他每年还会通过读书来添上一两种新学到的思维模型，剔除一些从来不用的思维模型，或已经过时的，让自己的多元思维模型变得更加丰富。他告诉大家，要是不能够学会多种多元思维模型，那你至少要把其中最重要的几个学会，依次是数学、会计学、工程学、生物学，还有心理学。
没有人希望自己成为那个手里拿着铁锤，就说世界像一颗钉子的人。所以，多多读书，终身学习，积累尽可能多的专业模型或框架，并用它们来系统思考与表达吧。
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