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曾获100项鲁班奖等奖项,世界500强第

来源:框架 时间:2023/7/26

中国建筑第七工程局有限公司(简称"中建七局"),是隶属于世界强第18位——"中国建筑集团有限公司"的骨干成员企业。注册资本60亿元,年经营规模亿元左右。公司成立于年,逐步发展成为一个现代核心区域行业领军的先进企业。已荣获余项鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑奖,余项国家级专利、工法和行业标准,创省部级以上优质工程数百项;被评为国家级"守合同、重信用"企业、国家级质量安全管理先进单位、"全国优秀施工企业"、"AAA"级信用示范企业,3A级长期主体信用评级,国家级高新技术企业。

01

工程概况

项目概述

郑东新区科学谷数字小镇建设项目(一期)EPC总承包第一标段(简称数字小镇),中标额约26亿元。该项目位于郑州市郑东新区,主要建设内容包括研发办公、商业配套、宜居生活、河湖及市政配套。数字小镇项目总建筑面积38万平方米,由两个住宅地块,两个商业地块,三个商务地块等组成。

该项目是工程局的重点项目,也是河南省、郑州市年度1号重点工程、大型综合体工程、黄河流域高质量发展示范项目,承载着郑州市科技创新和“以产促城”探索的使命和梦想。

建成后将成为河南省汇集国内一流软件龙头企业的总部园区、支撑软件创新成果展示交流的服务平台、吸引软件创新创业人才聚集的活动社区,致力于打造具有国际影响力的数字经济新高地,建成后将助推河南数字经济实现新突破。

项目特点

1.工程特点

1)工程体量大,分布区域广,包含了高端住宅区、商务办公区、酒店等多种业态。

2)本工程属于现代化高档科技中心,工程处于科技谷核心位置,且包含着科技谷地标性建筑-数山办公楼,定位标准高,功能设计复杂,施工标准高的特点。

3)质量要求高,达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格,标准,确保国家优质工程。

4)单层地下室体量大,需进行分区施工。

2.工程重、难点

1)工程体量大,总体分为三个施工区,区块内地下室采用分区块施工,单个主楼为一个施工流水段。

2)桩基工程体量大,使用周期集中,场内道路运输难度大。

3)设计单位参与多,协调难度大。

4)采用EPC总承包施工,专业分包单位多,总包协调管理难度大。

5)质量要求高,达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,确保中州杯。

6)劳动力、周转料具、大型机械投入量大,进行区段内有效周转。

7)施工控制测量要求高:建筑物长,从而对平面及空间测量定位提出了很高的要求。

8)钢结构体量大、施工难度大,需严格检查焊接质量,并进行合理协调、有效组织施工。

9)数山悬挑长度大,模板支设、外架工程施工难度大。

02

应用目的

1.建设单位应用目的

(1)以构建项目智慧建造平台为切入点,以BIM应用为主线,将建筑模型信息技术贯穿于整个项目全生命周期,实现商务、进度、质量、安全等业务信息化,推进项目精细化管理。

(2)利用“云、大、物、智、移”等信息技术,对施工现场的安全、质量、环境、进度、材料、设备、劳务、应急以及实时状态等进行量化管理,通过统一的管控平台,打造项目综合的动态评分体系,逐步实现对人和物的全面感知、项目风险预测预防、项目管控智能决策分析。

(3)响应“中建工程”,进一步提升集团信息化水平,加快推进集团数字化转型,打造“中建七局数字小镇”项目信息化管理标杆,服务于项目评奖创优。

2.项目管理目的

(1)搭建智慧工地系统平台,实现对项目各生产要素的精细化管控

(2)全过程数据采集,信息集成可视化管理,实现各参与方互联互通

(3)通过使用广联达生产,质量、安全、技术等软件应用来管理项目

(4)运用“BIM技术”开展设计优化、施工深化,三维可视化交底等工作,提前虚拟建造,提升生产效率。

(5)通过新型信息化管理技术和手段应用,响应“中建工程”,进一步提升集团信息化水平,加快推进集团数字化转型,打造行业的项目信息化管理标杆,并服务于项目评奖创优

03

应用内容

1.应用框架

数字小镇项目利用“BIM技术、物联网IOT技术和信息化管理手段,基于广联“BIM+智慧工地系统平台”,开展各层级管理活动,包括施工组织设计、质量、安全、生产、技术、资料、智慧工地和党建教育等,过程产生的业务数据,一方面用于内部的数据交换与共享,另一方面用于数据的分析与可视化表达,形成数字化管控指挥中心,不仅对外展示方便,直观,项目领导也能够一眼纵观全局,做出智能化决策。

2.应用组织

04

项目应用过程

1.质量管理应用

通过移动端进行现场质量巡检与验收,线上下发质量整改通知单,大量的节约了项目上一线人员的时间,整改人及时回复消息,整改单打印出来纸质留档,通过大数据分析:

1)质量问题通病及原因分析,针对性加强管控

2)对质量问题增长趋势分析,在问题爆发时间段加强项目管控

3)对质量问题整改效率分析,督促责任单位及时整改

4)施工质量问题责任主体分析,对最差责任分包单位进行罚款等处罚处理,其他单位引以为戒,保证施工质量

2.安全管理应用

安全员每日对施工生产过程中可能存在的隐患进行巡查,发现问题后通知分包负责人进行整改,组织分包单位整改后,通知安全员进行复查,复查合格后,问题关闭,整个闭环流程线上打印极大的减轻了一线人员繁冗的工作;同时安全隐患排查,安全教育、安全交底以及类似安全管理工作可在手机端进行开展。

在使用的数据积累后,可以按照各种维度进行数据分析。通过WEB网页端,利用碎片时间随时掌握公司和项目的安全运营状况,发现问题可第一时间追溯责任人进行处理。可实时准确反映项目安全运营情况,追溯查记录,明确责任归属。

3.塔吊监测应用

实时采集塔吊运行的载重、角度、高度、风速等安全指标数据,传输平台并存储在云数据库。实现塔机实时监控与声光预警报警、数据远传功能,并在司机违章操作发生预警、报警的同时,自动终止起重机危险动作,有效避免和减少安全事故的发生。

数字小镇通过手机端的预警提示,项目安全员会实时

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