的贡献量！
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CNCF年度报告对PingCAP的报道
该排名来自美国Linux基金会旗下的云原生计算基金会（CNCF）。自年成立以来，PingCAP以的贡献量，位居贡献总榜单第七名。
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CNCF自成立以来的成员贡献量排行
可在五年前，“国外人能做，你们肯定做不出来”，这是黄东旭创业伊始，听到最多的声音。
年4月19日，他的合伙人PingCAPCEO刘奇发了条招人微博，阅读量47万多，但却没收到一封简历，批评声倒是雪片般飞来。
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刘奇创业后的首条微博
由于PingCAP要做的是开源数据库，很多网友觉得这事很不“中国”，一听就像是国外的事，还有人劝他说数据库是个大坑。
更有人怼他：“如果本职工作都没做好，一味忙活开源、框架，以提高影响力，那未必说明他就是技术大牛，也更未必是创业企业所需要的人。”
在这条微博下，黄东旭也在留言区鼓励大家投简历。和黄东旭以及刘奇，同为创始人的还有崔秋，他们相识于前东家豌豆荚。
当被问到三人职位是怎么划分的，黄东旭开玩笑说：“我们仨当时约定，谁技术能力最强，谁就当CEO。”
说完他又补充称，也没有这么简单，分工主要综合了三人的性格、优势偏好等。最后，黄东旭和崔秋，分别成为CTO和CFO。
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崔秋、刘奇、黄东旭（从左至右，受访者供图）
数据库是IT行业的“基础设施”，一个安全、可靠的国产数据库，是大家盼望已久的事情。PingCAP的创立，给这个事情带来了一些想象。
他们要做的数据库，最早想法启发于Google的分布式关系型数据库F1和Spanner的论文。青出于蓝的地方在于，黄东旭要把数据库开源。
他很喜欢毛泽东《关于领导方法的若干问题》中的一段话：“凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去......然后再从群众中集中起来，再到群众中坚持下去，如此无限循环，一次比一次地更正确、更生动、更丰富。”
他觉得，这段话完美解释了开源软件生命力的来源。
而对于开源分布式数据库的定义，黄东旭告诉DeepTech：“我们的工作，好比修下水道。一般人看不见，但是下水道堵了，整个生活就会受影响。”
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黄东旭
第一个客户是朋友
出来创业前，黄东旭是分布式开源缓存产品Codis的作者之一。如果产品也有基因，开源正是PingCAP公司流淌在骨髓里的东西。
PingCAP的开源数据库叫TiDB，名字中的“Ti”，是钛元素的符号，命名的初衷，是因为他们希望产品和钛元素一样“抗糟”。
回想当初，生TiDB难，养TiDB更难。公司成立两年半，都已经B轮融资，到账收入仍是0。
年，黄东旭的朋友、盖娅互娱的CTO说，他们的MySQL数据库出Bug了，整个系统卡顿到无法使用。
黄东旭对朋友说：“反正你横竖都是死，要不试试TiDB，它跟你的数据库完全兼容。万一把你救活了呢？”朋友抱着死马当活马医的心态，一试，结果真的医好了：原来用MySQL20分钟才能跑出数据，用TiDB几分钟就够了。
据了解，盖娅互娱主要使用数据库，来统计各渠道的广告投放、带来的游戏玩家数据，并通过查看数据、来优化广告，换上TiDB后，正好满足了其日益增长的数据需求。
年4月22日，是世界地球日，那天，摩拜单车第一辆共享单车正式付用。两年后，在美团收购摩拜单车、《摩拜创始人胡玮炜套现15亿：你的同龄人正在抛弃你》的文章火爆全网时，胡玮炜或许应该感激TiDB。
自年初摩拜单车部署TiDB后，每次开关锁过程中，TiDB先把日志做汇总和分析，然后把用户行为，规整为人、车两大维度，并把日志存放到TiDB中，最终统计出各个维度的开锁成功率。
TiDB，也成为日后摩拜单车用户量激增近十倍的促因之一。黄东旭和同事估计，光这件小事，一年的业务量就多达数百亿。
“本该切阑尾，结果切了胃”
TiDB的开源属性，使得其用户分为免费和付费两大类。黄东旭告诉DeepTech，付费和免费的区别，好比买保险和不买保险的区别。
不管你买不买大病险，都有可能生大病，但是买保险的人，如果真得了大病，就能得到一笔救命钱。类比到TiDB，就是付费用户在使用中能够更加的放心和安心。
对于数据库产品来说，传统金融场景是要求最高挑战最大的领域之一，如果没能被银行相中，那还真算不上成功。如今，北京银行的案例，成为黄东旭逢人必讲的故事。如果你是北京银行用户，当你刷
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