所有的人都能看到我所征服的这些战术，但没有人能看到胜利所包含的战略。-孙子EnterpriseArchitect推动自适应设计和工程实践，并推动产品组合的架构计划。EnterpriseArchitects还促进了投资组合中各种解决方案的思想，组件，服务和经过验证的模式的重用。糟糕的战略技术规划，沟通和可见性可能导致整个企业的系统性能不佳，从而促使重大的重新设计。为了防止这种情况，并支持当前和近期的业务需求，这些系统通过一些架构跑道和架构治理（例如，在整个企业解决方案中推动通用可用性和行为构建）而受益。为了解决部分问题，SAFe强调了系统和解决方案架构师的角色，他们在计划和大型解决方案级别提供了大部分指导。在投资组合层面，挑战更大。兼并和收购，基础技术和竞争的变化，新兴标准以及其他因素往往会使企业超出敏捷团队的范围。为了解决这个问题，EnterpriseArchitects拥有跨解决方案培训和敏捷发布列车（ART）的权威和知识。他们可以提供可以改善结果的战略技术方向。该策略的各方面可能包括开发和交付技术堆栈，互操作性，API和托管策略的建议。这些方法产生了结果，因为EnterpriseArchitects在与团队工作保持联系的同时促进了增量实施。细节总结角色描述EnterpriseArchitects与业务利益相关者以及解决方案和系统架构师合作，实施跨ValueStreams的技术计划。他们依靠持续的反馈，促进适应性设计和工程实践，并推动计划和团队围绕共同的技术愿景团结起来。责任EnterpriseArchitect主要
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