摘抄：
“我们的大脑运用框架来抓住纷繁复杂的事物中最重要的部分，同时过滤掉次要的方面。”
??：看到这句第一感受这个就是信息加工模型，所以这和之前学的认知心理学的内容确实是比较吻合，我阅读速度可以调成快读，因为大部分不是新知识。
“把框架重构看作一种范式转换看作某一领域传统观念和行为方式的根本性改变。这也许很吸引人，每一次的范式都相当于一次框架重构，但并非每一次框架重构都是范式转换。”“框架重构的发生非常频繁，有时候框架重构可以改变社会对世界的认识，但更多的时候，他只是给我们的日常生活带来微不足道，却实实在在的改变。”“不管哪一种情况，凡是成功的框架重构都会促成明智的决策。”“从诸多框架中进行选择也有局限性，有时候可能并不存在社会的框架，在此情况下就需要构想和设计一个全新的框架，我们赞赏那些建构全新框架的人，因为他们的框架一旦取得成功，就意味着改变世界。。”“由于我们框架千差万别，我们能够从无数不同的角度来看待世界，所以我们才如此强大，我们没有充分挖掘和发挥框架的潜在作用，才能因时而进，在生活和发展的道路上构想出更好的解决方案。”T
新知：我们框架千差万别，我们能够从无数不同的角度来看待世界，所以我们才如此强大。从前没有觉得不同角度看待世界就可以整体价值变强，不过现在这会儿想一下这个事儿，其实就是我们新产品开发定义中的精益产品开发方法在讨论初期邀请多个领域的专家来开会头脑风暴，这其实就是收集不同的角度不同的认知框架来去，让整个产品或者某个项目生命力更顽强。这本书是认知心理学体系下的书籍。微不足道又实实在在的改变，对框架进行细微的调整也会对结果有实在的改变这我也很认同，就像我们写读书笔记，同样要字，把内容按三层摘抄，思考，如何行动，或者按照总结方式来写，就会有不同的思维习惯的培养。学习到“范式转换”一个知识点：理论上根本假设的改变。改变哪些旧有认知：无D:我将怎么做继续在工作中建立框架思维，建立工作决策模型。对于当前框架可以进行微调。用多个框架来看待一个事情。by持续精进的产品人Amanda
年06月24日22:01
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