顶级优秀的人思考底层逻辑，因为底层逻辑才是诸多纷繁复杂现象背后的那双“看不见的手”；而且不仅是各种现象背后的“手”，还是各种思维模型背后的那双“看不见的手”。
作者：艾菲
来源：艾菲的理想（ID：xiaoyaolsh）
查理·芒格说：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。”
的确，思维模型是一种很好的、能帮我们解释问题、解决问题以及预测问题的东西。
然而，它究竟是什么？到底什么能被称之为思维模型？
相信这是一个大多数人都无法回答的问题。
01
优秀的人学习思维模型
在回答“什么是思维模型”前，让我们先来看看什么是模型？
1、什么是模型？
其实，查理·芒格曾给“模型”下过一个定义——任何能帮助你更好理解现实世界的人造框架，都是模型。
举个例子来说：美国航空公司每年要接待几百万乘客，创造数千亿美元的价值。但在年，飞机票价平均美元，每次飞行航空公司只能从每位乘客身上赚到37美分。而谷歌，创造的价值相对少，但却从中赢利很多。谷歌年只创造了亿美元的价值（航空公司创造了亿美元），却从中获利21%。这个利润率是航空业的倍多。谷歌的巨额利润使它的市值是所有美国航空公司市值之和的3倍多。
为什么会这样？
这个看似非常复杂的现象，经济学家只用两个简单模型就给出了解释：一个是完全竞争，一个是垄断。
完全竞争，说的是在这个市场中的每个公司之间不存在差异，卖的都是同质产品。因为这些公司都没有市场支配力，其产品价格必须由市场来定。
相反，垄断说的是垄断公司拥有自己的市场，所以可以自行定价。因为没有了竞争，所以垄断公司可以自由决定供给量和价格，以实现利益的最大化。
航空公司所处市场是完全竞争市场，而谷歌所处市场是垄断市场，正因为此，二者的利润率相差甚远。
这就是运用“模型”，也就是查理·芒格所说的“人造框架”，将看起来纷繁复杂的事物简单化、抽象化的方法。
那什么又是思维模型呢？
简单的说，思维模型就是对于信息的压缩，是帮助人们理解事物、解决问题的最佳框架。
可以说，思维模型就是我们大脑中用于做决策以及思考问题的工具箱，有时可能表现为一个用于分析的框架。比如：SWOT分析法(S=strengths优势、W=weaknesses劣势、O=opportunities机会、T=threats威胁）；有时可能表现为一个简短的理论，比如：心理账户理论。
而如果用个时髦点儿的比喻就是：思维模型就是安装在我们头脑中的APP。
在想给假期确定行程时，我们打开手机，点一下上面的“马蜂窝”APP，看看别人都是怎样玩儿的。在想预订酒店时，我们打开手机，点一下上面的“Booking”APP，瞬间就完成了酒店预订。
同理，在设定工作目标时，我们可以打开一个名为“SMART”（S=Specific具体的、M=Measurable可衡量的、A=Attainable可达成的、R=Relevant相关的、T=Time-bound有时间限定的）的思维模型，用它来设定清晰详细可执行的目标。
手机上的APP是那些能够直接拿来就用的工具箱，而思维模型一旦扎根在我们的头脑，也就成为了可以直接拿来使用的工具箱。
因此，你头脑中拥有的工具箱（即思维模型）越多，安装的有效APP越多，你就越能做出快速正确的决策和选择。
2、如何使用思维模型？
对于思维模型的重要性，查理·芒格曾说过这样一句话：“要想获得普世智慧？80-90个重要的模型就能完成90%的工作。”
所以，对于思维模型的使用，最基础的第一步就是去了解那些最重要的思维模型，然后将它们运用在日常的工作和生活中，用它们去解释问题、解决问题以及预测问题。
比如：你发现，有人在吃饭买衣服上毫不手软，但在学习和自我成长的投资上却很少支出。为什么？假如你知道“心理账户”这一思维模型，就会立刻明白，它的意思是，我们会把钱分门别类地放在不同的心理账户中。因为钱这个东西，在我们心里其实并不是统一存放的。比如：生活必要的开支账户、购买衣鞋包包账户、孩子教育账户、享乐休闲账户等。虽然这些账户看似都处于你的大账户之下，但其实各个子账户是独立存在的。所以，于我而言，我会将每年的大部分开支都放在“自我成长与学习”的心理账户中，然后将很少部分放在“购买衣服鞋子包包”的心理账户中。相反，有人则会将大部分收入放在名为“奢侈品消费”的心理账户中，而给到“自我成长和学习”心理账户中分配的金钱非常得少。所以，依据他的心理账户分配，他就会习惯性地在购买奢侈品上花钱。
再比如：
你发现，虽然有很多公司都想做出一款能够颠覆
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